Без чого неможлива цифрова революція Зеленського. Або що таке Cloud First

6 хвилин
Без чого неможлива цифрова революція Зеленського. Або що таке Cloud First
Не купуй озеро, коли тобі потрібен стакан води. Водоканал задовольнить таку потребу. За таким же принципом потрібно працювати з хмарою. Навіщо державі витрачати гроші на тонни  "заліза"? Пише https://tech.liga.net/ .

Розвинені країни вже в грі

Англосаксів об'єднує не тільки той факт, що вони живуть в США і Великобританії. Саме ці дві країни практично одночасно (2010 - 2011 роки) опублікували версії хмарної стратегії. Вона передбачає інтенсивне і пріоритетне використання хмарних сервісів для потреб держави.

Саме тоді і виникло словосполучення, що стало згодом майже загальною назвою - Cloud First (Хмари понад усе!). Потім цю ідею підхопили і Канада з Австралією, і ЄС. А в березні 2019 року до них додалася Саудівська Аравія.

При безлічі країнових відмінностей всі варіанти стратегії об'єднує кілька загальних тверджень:
  • ІТ стає ключем до переходу країни на новий рівень розвитку. Тому ІТ компонент переходить з нікому не цікавого «глибокого бек-офісу» в розряд стратегічно важливих пріоритетів розвитку держави

  • Інновації народжуються не в держкабінетах, а в бізнес-середовищі. Держава, яка не шукає і не застосовує інновації у своїй роботі, знижує рівень своєї конкурентоспроможності і залучає нові загрози своєму існуванню

  • Держава не є вмілим і ефективним будівельником і розпорядником сучасних ІТ систем і тому не може виступати «законодавцем моди» в цій сфері

  • Хмарні технології та моделі доставки сервісу дозволяють різко підняти рівень робочої ефективності, економити значну частину держбюджету і полегшити доступ до інновацій зі світу ІТ

  • Альтернативи переходу держави до тотального застосування хмарних сервісів просто не існує. А тому - Хмари понад усе

Що потрібно змінити

Концепція Cloud First носила абсолютно революційний характер, що вимагало серйозної модифікації законодавства, стандартів безпеки, методик і регламентів, процедури закупівель, механізмів контролю, програм перепідготовки персоналу і ще довгого списку інших важливих речей.

Приблизно тоді ж стало непорушною істиною, що головний CIO країни (у нас - ІТ-директор) - це не адмін, який відповідає на начальницькі питання «а шо інтернет не працює?», А один з ключових держменеджерів, що входять в пул «стратегів».

Концепція Cloud First передбачає відмову від закупівлі держсектором будь-якого стандартного комп'ютерного обладнання та програмного забезпечення завжди і всюди, де відсутній унікальність, держтаємниця або інші екстремально специфічні дані, наприклад, Центру управління польотами NASA.

Замість цього державний споживач повинен замовляти обчислювальні ресурси або функціонал програмних систем у незалежних операторів, які пройшли процес авторизації на виконання таких робіт. І платити споживач повинен тільки за той обсяг, який він реально спожив.

Тобто ти не купуєш озеро, коли тобі потрібен стакан води, а платиш за цей стакан місцевому водоканалу.

Та ж історія з мобільним зв'язком, електрикою або відвідинами стоматолога. А для того, щоб виключити підступи любителів «інженерної містики», які прагнуть винайти своє ІТ, максимум застосовуваних в державі рішень і технологій повинні бути стандартизовані, включені з єдиний каталог сервісів.

Ось чому, наприклад, кожна військова бригада не замовляє оригінальні запчастини для виробництва гранатомета або танка саме під своє розуміння війни, а будь-який держагентство цілком може шукати свій сакральний варіант системи документообігу або навіть поштовий сервер?

Як державі заощадити мільярди

Британці пішли ще далі в прагненні зламати стару усталену систему освоєння бюджетних грошей. Вони ввели «презумпцію вини» для будь-яких великих проектів. Іншими словами, держава відмовлялася купувати складні багатоярусні ІТ проекти, вимагаючи розчленувати цього монстра на більш прості і зрозумілі шматки, де роботу зможе виконати будь-хто, а не носій унікальних знань з відповідним розміром чека.

З цього не тільки виникала величезна економія, але і серйозно знижувався рівень ризику провалу складного і довгого проекту.

Для прискорення переходу на споживання хмарних сервісів і забезпечення максимально конкурентного середовища створюються спеціалізовані маркетплейси (онлайнові магазини), де за спрощеною процедурою держвідомств може легко і швидко замовити необхідну послугу.

Продаж апробованих сервісів - особливо це стосується програмного забезпечення - дозволила знизити витрати на супровід і підготовку техперсоналу замовника, нелінійно поліпшити якість захисту даних (унікальних точок потенційної загрози стає кратно менше).

І нарешті найважливіший результат хмарної революції: держава перестає піклуватися про стандартні речі, з якими прекрасно впораються незалежні підрядники. Замість цього всі зекономлені ресурси - фінансові, тимчасові, людські - перенаправляються на створення «цифрового зліпка» державної машини.

Це все унікальні сервіси в цифровому вираженні, заради яких люди і скидаються грошима у вигляді податків для роботи держави. Це те, що важко масштабувати або комерціалізувати - від оборони до цифрової медицини, від простенької довідки до боротьби з наркоторговцями в даркнета.

Концепція Cloud First дозволяє створити екосистему сервісних операторів, які вкладають свої кошти в R & D і змушені боротися за качество сервісу і задоволеність споживача. Інакше на маркетплейсе тобі швидко знайдуть кращу заміну. Датацентри, комп'ютерні ферми, мережі повинні будувати приватники.

Вони ж повинні забезпечити кращі умови праці для співробітників - архітекторів і розробників ІТ систем та додатків, щоб утримати їх переходу на нове місце роботи. І їздити по всьому конференцій світу в пошуках нових ідей і зв'язків - теж вони.

Саме приватники повинні залучати інвестиції. А держава повинна розраховуватися з ними тільки оплатою за спожитий сервіс.

І повірте, якщо ви не будете годувати своїх операторів, то представники інших країн відберуть у вас залишився. І ні про яке порушення принципів вільної торгівлі або протекціонізм не йдеться. Це сьогодні називається Цифровий Суверенітет.

І так, в період з 2013 по 2016 роки Великобританія заощадила на ІТ понад 3 млрд фунтів стерлінгів. Хмарні рішення тут зіграли далеко не останню роль.





Читайте также